Кайдзен Центр

Обучение по авторским правам Toyota Engineering Corporation организации пространства, повышению производительности и качества.

Бережливые технологии от А до Я

узнайте из чего состоит программа 2-х дней обучения

Это бесплатно и займет у вас всего 2 минуты!

Почему выбирают нас

Как запустить кайдзен в компании

. 1

обучить основам кайдзен руководителей

. 2

разработать кайдзен / lean стратегию и сделать диагностику

. 3

подготовить карту потока создания ценности

. 4

развернуть кайдзен на пилотном участке

. 5

тиражировать кайдзен работы во всей организации

Курсы обучения

Цена на одного слушателя

27 сентября

четверг

Диагностика и тестирование 27.09.18

с 10:00 до 14:00

Кайдзен оценка по методике Toyota, с целью выявления слабых участков в организации и последующего составления плана улучшений. Задачи диагностики Принципы диагностики Виды тестирования Оценка состояния развертывания бережливых технологий на предприятии Оценка ролевых моделей поведения в команде. Тест Белбина Оценка готовности персонала к изменениям Оценка степени изменения знаний и компетенций

29.000 тенге

(пол дня)

28 сентября

пятница

Подготовка персонала к изменениям 28-29.09.18г.

формирование бережливого менталитета у персонала

Бережливое управление персоналом: Как вовлечь персонал изменения, как работать с сопротивлением, как повышать компетенции и сделать организацию самообучающейся и саморазвивающиеся.

75.000 тенге

(2 полных дня)

10 октября

среда

Картирование и Хронометраж

с 10:00 до 18:00

Карта потока создания ценности. Общие понятия Условные знаки. Порядок организации картирования и хронометража. Выбор технологического участка, бизнес-процесса. Практика построения карт потока создания ценности Карта компоновки стандартных рабочих операций Практика построения и применения диаграмм "спагетти" Порядок проведения хронометража

50.000 тенге

(1 полный день)

11 октября

четверг

TWI 11-12 октября 2018

эффективная система обучения персонала на предприятии

История и основные принципы TWI (Traninig Within Industry). Производственный инструктаж - основа высокого профессионализма. Обучение персонала на рабочем месте. Совершенствование методов выполнения операций. Кружки качества тренинг. Обучение тренеров. TWI помогает решить большую часть проблем, связанных не только с персоналом, а также качеством, техники безопасности, сроки выполнения, снижения затрат.

75.000 тенге

(2 полных дня с 10:00 до 18:00)

16 октября

вторник

Бережливые технологии от АдоЯ. 16-17 октября 2018г.

с 10:00 до 18:00

Формирования понимания основ и принципов Кайдзен и практические упражнения по анализу процессов.

75.000 тенге

(2 полных дня)

18 октября

четверг

Визуальный менеджмент (VM)

с 10:00 до 18:00

Принципы визуализации 1-3-5-10 Управление цветом Пиктограммы и инфографика Навигация и разметка Визуальный менеджмент. Инструменты. Порядок развертывания. Визуальный контроль. Инструменты. Порядок развертывания. Основные законы инфографики Принцип ОБЕЯ

50.000 тенге

(стоимость на слушателя)

24 октября

среда

Стабилизация процессов

с 10:00 до 14:00

Показатели стабильности Цели стабилизации Карты Шухарта Стратегии стабилизации Поиск и устранение крупных потерь Стояние в кругу Повышение операционной готовности оборудования Снижение вариабельности путем ее изоляции

29.000 тенге

(пол дня)

01 ноября

четверг

Логистика и управление запасами

с 10:00 до 18:00

Слаженная работа внутреннего и внешнего снабжения, обеспечивающая бесперебойную работу всей организации. Организация вытягивающего производства Система Just-in-time Супермаркет Управление запасами. Принципы FIFO, FILO Понятие о Канбан Виды Канбан Правила Канбан Организация Канбан на предприятии

50.000 тенге

(стоимость на слушателя)

15 ноября

четверг

Решение проблем

с 10:00 до 18:00

Практика решения системных проблем - метод Исикава, 5 почему, А3, древовидная раскладка или как "не наступать на грабли".

50.000 тенге

(стоимость на слушателя)

21 ноября

среда

Быстрая переналадка оборудования (SMED)

с 10:00 до 18:00

Основы SMED Методы применения SMED Применение SMED к внутренним операциям при переналадке

50.000 тенге

(1 полный день)

21 ноября

среда

Организация улучшения процессов в компании. Кружки качества.

с 10:00 до 14:00

Процесс улучшения технологических и бизнес-процессов в компании. Три подхода к организации изменений Кружки качества. Геймификация Системный и не системный подход к решению проблем Agile-подход к организации работы Организация Скрам-команд Оценка приоритетности и обьемов работ Метод двоичных чисел Метод натуральных чисел Метод колоды карт Доска задач - визуальное управление работой команд Вовлечение руководства компании Стандартная операционная процедура и др

29.000 тенге

(пол дня)

29 ноября

четверг

Всеобщее обслуживание оборудования (TPM) 

с 10:00 до 18:00

Как избежать поломки и остановки оборудования, и надолго сохранить имущество организации. Принципы всеобщего обслуживания оборудования Снижение простоев оборудования Формы организации обслуживания Организация работы групп по обслуживанию оборудования Производительное техническое обслуживание оборудования (ProductiveMaintenance, PdM)  (PreventiveMaintenance, PvM)  (CorrectiveMaintenance, CM)  MaintenancePrevention, MP  Аварийное обслуживание (Breakdown Maintenance, BM) 

50.000 тенге

(стоимость на слушателя)

06 декабря

четверг

Стандартизированная работа

с 10:00 до 14:00

Стандартизация как инструмент устранения потерь Цель стандартизации. Стандартизированная работа-основа непрерывного улучшения Стратегии введения стандартизированных процессов и процедур Типы стандартизации Стандарты качества, безопасности и охраны окружающей среды Стандартные технические требования Стандартные процедуры и технологические карты, ППР KPI (Ключевые показатели производительности) vs Целевые показатели Дзидока.

29.000 тенге

(пол дня)

17 января

четверг

Бережливое управление персоналом

с 10:00 до 18:00

Понятие о лидерстве Два вида лидерства Новая парадигма лидерства Формирование корпоративной культуры Виды корпоративной культуры Корпоративные принципы как совокупность интересов сотрудников Власть и энергия перемен. Виды и использование власти Лидеры пятого уровня. Лидерство на 360 градусов. Изменение поведения для изменения производственной культуры Основные этапы трансформации менталитета Работа с сопротивлением Мотивация и Стимулирование и др

50.000 тенге

(1 полный день)

Презентация о нас

информация о нашем центре

Это бесплатно и займет у вас всего 2 минуты!

Команда учебного центра

Кумар Мусаев

Сертифицированный тренер по системе Total-Toyota Production System от Toyota Engineering Corporation

Динара Есенова

Сертифицированный тренер по системе Total-Toyota Production System от Toyota Engineering Corporation

Сергей Корчагин

Сертифицированный тренер по системе Total-Toyota Production System от Toyota Engineering Corporation

  • ТОО « Центр производительности и качества»
  • Банковские реквизиты:
  • 170 640 007 369
  • ИИК: KZ31826А1KZTD2025706
  • Филиал АО «АТФ Банк» в г. Алматы
  • БИК ALMNKZKA
  • Кбе 17
  • Юр.адрес: Розыбакиева 227, Алматы, Республика Казахстан, индекс 050000
    Шумный переулок 2, этаж 4
  • info@kaizencenter.kz
  • +7 (777) 214-97-44  Кумар
  • +7 (701) 750-70-20  Динара
  • +7 (776) 072-17-02  Сергей