Первый центр в Казахстане, с эксклюзивными правами на использование методики TOYOTA

8 (777) 214-97-44   Кумар

8 (701) 750-70-20 Динара

8 (776) 072-17-02  Сергей

г.Алматы, Шумный переулок 2,

этаж 4

Кайдзен Центр

Обучение по авторским правам Toyota Engineering Corporation организации пространства, повышению производительности и качества.

Успейте на бесплатный мастер класс по повышению производительности и качеству, 

24 августа (пятница) в 15:00

количество мест ограничено!

Почему выбирают нас

Современный метод обучения

Кайдзен трудно практикуется, читая  только литературу или после консалтинга. Главой Toyota Engineering Corporation разработан метод освоения lean навыков через подготовку внутренних каидзен-лидеров.

Практика на тренажерах

Обучение ведется на специальных офисных, административных, производственных тренажерах с логистикой и снабжением, чтобы закрепить легко и надолго полученные знания.

Сертификация

Выдается сертификат о прохождении тренинга Каидзен в производстве, в административно-офисной деятельности или Каидзен в быту (professional organizer), который заносится в общедоступный онлайн реестр.  

Ощутимый результат

Достаточно базового обучения, чтобы получить навыки и техники на уровне опытного специалиста, чтобы обучить коллег и применять Каидзен.

Уникальность

Единственный центр с авторскими правами на использование методики Toyota Engineering Corporation в Казахстане.

Сопровождение

Членство в клубе единомышленников и постоянная консультация в социальных сетях, в чат группах, с предоставлением полезных фото и видеоматериалов.

8

видов потерь, которые мы научим видеть и исключать, чтобы снизить стоимость вашего продукта, повысить качество и увеличить прибыль

50

% и выше видов деятельности на предприятиях не создают ценности и клиент вынужден за это переплачивать

80

% компаний, не применяющие бережливый подход / каидзен исчезают за 10 лет

500

лучших компаний из списка Fortune Forbes применяют каидзен

Оборудованные аудитории

Занятия проводятся в небольших группах не более 15 человек

Курсы обучения

Стоимость обучения на одного слушателя

половина дня

Диагностика и тестирование. 

24 августа 2018г.

с 10:00 до 14:00

  1. Задачи диагностики
  2. Принципы диагностики
  3. Виды тестирования
  4. Оценка состояния развертывания бережливых технологий на предприятии
  5. Оценка ролевых моделей поведения в команде. Тест Белбина
  6. Оценка готовности персонала к изменениям
  7. Оценка степени изменения знаний и компетенций

29 000 тенге

пол дня

Хосин Канри (управление изменениями). 28 августа 2018г.

с 10:00 до 14:00

  1. Стратегическое планирование бережливого производства
  2. Три этапа развертывания бережливых технологий по Лайкеру
  3. Три подхода к развертыванию бережливых технологий
  4. Организация и проведение форсайт-сессии
  5. Миссия предприятия
  6. Видение предприятия (образ и ключевые ценности)
  7. SWOT- анализ
  8. Дорожная карта
  9. Управление по целям
  10. Связанность стратегических целей и локальных задач
  11. Дерево целей
  12. Дерево задач
  13. Оперативное планирование
  14. Стратифицирование
  15. Сетевое и календарное планирование
  16. Основы Agile. Делегирование полномочий
  17. Оценка исполнения плана. Комплексный аудит

29 000 тенге

Половина дня

Создание потока. 29 августа 2018г. 

с 10:00 до 18:00

  1. Исследование состояния потока.
  2. Поток создания ценности
  3. Виды потоков. Понятие о непрерывном потоке
  4. Карта потока создания ценности. Общие понятия
  5. Комбинационная ведомость
  6. Карта "спагети" (перемещение персонала, материалов, оборудования)
  7.  Управление потоком. Введение
  8. Инструменты для оптимизации потока (5S, Канбан, Супермаркет, Защита от ошибок)
  9. Выравнивание потока (Хейдзунка)
  10. Поток единичных изделий
  11. Петли в потоке
  12. Время цикла и Время такта
  13. Ритм задающий процесс
  14. Внутренний и внешний клиент
  15.  Основы Системы встроенного качества
  16. Преимущества работы персонала в производственных ячейках
  17. Организация производства с помощью ячеек
  18. Карта компоновки стандартных рабочих операций
  19. Практика построения и применения диаграмм "спагетти"

50 000 тенге

2 полных дня обучения

Бережливые технологии от А до Я. 4-5 сентября 2018г.

с 10:00 до 18:00

  1. Современные тренды в экономике, менеджменте и образовании
  2. Теория кризисов
  3. Ценностно-ориентированный подход к изменениям
  4. Индустрия 4.0
  5. Новая концепция образования
  6. Концепция бережливого производства.
  7. Пять принципов Бережливого производства
  8. Понятие потока
  9. Выталкивающая и вытягивающая системы организации производства
  10. Выравнивание скорости потока
  11. Качество, встроенное в процесс
  12. Инструменты бережливого производства
  13. Понятие о потерях
  14.  Понятие о Производственной системе
  15. Алгоритм развертывания системы улучшений
  16. Роль руководителей и персонала в проведении изменений

Все сопровождается упражнениями.

75 000 тенге

Бережливые технологии от А до Я

узнайте из чего состоит программа 2-х дней обучения

Как запустить каидзен в организации

Ошибки у всех типичны, а успех уникален

Обучить основам каидзен руководителей

Разработать 

lean стратегию или сделать диагностику

Подготовить карты потока создания ценности

Развернуть каидзен на пилотном участке

Тиражировать каидзен работы по всей организации

Команда учебного центра

Прошла обучение University of Warwick Великобритания, программы по Бережливому управлению персоналом, SMED быстрая переналадка, Производственная система быстрого реагирования 2.0, Каидзен в офисе и прочие инструменты бережливых технологии. Консультирует по построению потока, бережливому производству и имеет опыт работы от специалиста финансового отдела до директора компании.

Динара Есенова

Сертифицированный тренер по Каидзен/Lean

13 летний опыт руководителя, из которых 10 лет в финансовой сфере, 6 лет в инженерно-промышленной. Имеется педагогический опыт как внутренний коуч и подготовка консультантов и ответственных за бизнес-процессы в Ernst&Young. Опыт от специалиста в банке до председателя правления промышленного холдинга.

Кумар Мусаев

Сертифицированный тренер по Kаидзен/Lean

12 летний опыт управленческого консалтинга в Большой аудиторской четвертке, разработка сбалансированной системы показателей (ССП), оптимизации процессов планирования и бюджетирования, построения систем управленческого учета

Алдонгар Нурписов

Сертифицированный тренер по 6 Sigma

Инженер АСУ Киевского ВЗРИУ, 4 уровень TPS от Toyota Engineering Corporation, имеет больше 10 лет педагогического опыта, участник гос.проекта "Бережливый Казахстан", руководил учебным центром ДоДзё в Bi Group, где обучено больше 2000 слушателей Lean, лично подготовил 7 тренеров по Бережливому Производству. Имеет 3 правительственные награды РФ за успешные испытания образцов техники и безупречную работу.

Сергей Корчагин

Сертифицированный тренер по системе TPS

Ирина Решетникова

Директор по обучающим программам 

Центр Каидзэн - партнер в РФ

Успешные применяют Кайдзен

Яблоневые сады
Птицефабрика
управление коммерческими объектами
авиастроение
Легкая промышленность
автомобилестроение
Машиностроение
Машиностроение
Страховая деятельность
Пищевая промышленность
Производство аккумуляторов
строительство
телекомуникации
Пошив обуви
Мебельное производство
Добыча и переработка руды
Производство металлических дверей

Казахстан, Алматы

Шумный переулок 2, этаж 4

Тел: +7 (777) 214-97-44  Кумар

         +7 (701) 750-70-20 Динара

         +7 (776) 072-17-02 Сергей

        info@kaizencenter.kz