Оплата через PAYBOX:
наличными,
карточкой в интернет,
банк-интернет
Успейте на бесплатный мастер класс по повышению производительности и качеству,
24 августа (пятница) в 15:00
количество мест ограничено!
Первый центр в Казахстане, с эксклюзивными правами на использование методики TOYOTA
8 (777) 214-97-44 Кумар
8 (701) 750-70-20 Динара
8 (776) 072-17-02 Сергей
г.Алматы, Шумный переулок 2,
этаж 4
Кайдзен Центр
Обучение по авторским правам Toyota Engineering Corporation организации пространства, повышению производительности и качества.
Почему выбирают нас
Современный метод обучения
Кайдзен трудно практикуется, читая только литературу или после консалтинга. Главой Toyota Engineering Corporation разработан метод освоения lean навыков через подготовку внутренних каидзен-лидеров.
Практика на тренажерах
Обучение ведется на специальных офисных, административных, производственных тренажерах с логистикой и снабжением, чтобы закрепить легко и надолго полученные знания.
Сертификация
Выдается сертификат о прохождении тренинга Каидзен в производстве, в административно-офисной деятельности или Каидзен в быту (professional organizer), который заносится в общедоступный онлайн реестр.
Ощутимый результат
Достаточно базового обучения, чтобы получить навыки и техники на уровне опытного специалиста, чтобы обучить коллег и применять Каидзен.
Уникальность
Единственный центр с авторскими правами на использование методики Toyota Engineering Corporation в Казахстане.
Сопровождение
Членство в клубе единомышленников и постоянная консультация в социальных сетях, в чат группах, с предоставлением полезных фото и видеоматериалов.
8
видов потерь, которые мы научим видеть и исключать, чтобы снизить стоимость вашего продукта, повысить качество и увеличить прибыль
50
% и выше видов деятельности на предприятиях не создают ценности и клиент вынужден за это переплачивать
80
% компаний, не применяющие бережливый подход / каидзен исчезают за 10 лет
500
лучших компаний из списка Fortune Forbes применяют каидзен
Оборудованные аудитории
Занятия проводятся в небольших группах не более 15 человек
Курсы обучения
Стоимость обучения на одного слушателя
Диагностика и тестирование.
24 августа 2018г.
с 10:00 до 14:00
- Задачи диагностики
- Принципы диагностики
- Виды тестирования
- Оценка состояния развертывания бережливых технологий на предприятии
- Оценка ролевых моделей поведения в команде. Тест Белбина
- Оценка готовности персонала к изменениям
- Оценка степени изменения знаний и компетенций
29 000 тенге
Хосин Канри (управление изменениями). 28 августа 2018г.
с 10:00 до 14:00
- Стратегическое планирование бережливого производства
- Три этапа развертывания бережливых технологий по Лайкеру
- Три подхода к развертыванию бережливых технологий
- Организация и проведение форсайт-сессии
- Миссия предприятия
- Видение предприятия (образ и ключевые ценности)
- SWOT- анализ
- Дорожная карта
- Управление по целям
- Связанность стратегических целей и локальных задач
- Дерево целей
- Дерево задач
- Оперативное планирование
- Стратифицирование
- Сетевое и календарное планирование
- Основы Agile. Делегирование полномочий
- Оценка исполнения плана. Комплексный аудит
29 000 тенге
Создание потока. 29 августа 2018г.
с 10:00 до 18:00
- Исследование состояния потока.
- Поток создания ценности
- Виды потоков. Понятие о непрерывном потоке
- Карта потока создания ценности. Общие понятия
- Комбинационная ведомость
- Карта "спагети" (перемещение персонала, материалов, оборудования)
- Управление потоком. Введение
- Инструменты для оптимизации потока (5S, Канбан, Супермаркет, Защита от ошибок)
- Выравнивание потока (Хейдзунка)
- Поток единичных изделий
- Петли в потоке
- Время цикла и Время такта
- Ритм задающий процесс
- Внутренний и внешний клиент
- Основы Системы встроенного качества
- Преимущества работы персонала в производственных ячейках
- Организация производства с помощью ячеек
- Карта компоновки стандартных рабочих операций
- Практика построения и применения диаграмм "спагетти"
50 000 тенге
Бережливые технологии от А до Я. 4-5 сентября 2018г.
с 10:00 до 18:00
- Современные тренды в экономике, менеджменте и образовании
- Теория кризисов
- Ценностно-ориентированный подход к изменениям
- Индустрия 4.0
- Новая концепция образования
- Концепция бережливого производства.
- Пять принципов Бережливого производства
- Понятие потока
- Выталкивающая и вытягивающая системы организации производства
- Выравнивание скорости потока
- Качество, встроенное в процесс
- Инструменты бережливого производства
- Понятие о потерях
- Понятие о Производственной системе
- Алгоритм развертывания системы улучшений
- Роль руководителей и персонала в проведении изменений
Все сопровождается упражнениями.
75 000 тенге
Команда учебного центра
Динара Есенова
Сертифицированный тренер по Каидзен/Lean
Кумар Мусаев
Сертифицированный тренер по Kаидзен/Lean
Алдонгар Нурписов
Сертифицированный тренер по 6 Sigma
Сергей Корчагин
Сертифицированный тренер по системе TPS
Ирина Решетникова
Директор по обучающим программам
Центр Каидзэн - партнер в РФ